3月25日下午,开云网页版入口(中国)开云股份有限公司召开2020年度工作推进会,简要回顾2019年工作成绩,重点对夺取疫情防控和经营发展“双胜利”进行再动员、再部署。集团公司党委书记、董事长庄晓红,党委副书记、总经理俞颂家出席会议并讲话,集团党政班子成员、各下属单位经营层及部分优秀员工代表参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理蒋陈主持。
近两个月来,集团上下坚决贯彻落实市委市政府决策部署,全面抓好疫情防控工作和2020年各项目标任务,安全形势保持平稳,经营发展总体稳定。类金融板块快速响应出台“苏惠十条”“苏惠农十条”金融支持方案,现代农业板块重点抓好“菜篮子”“米袋子”保供工作,养老产业板块严防死守怡养老年公寓疫情防控工作,三大板块纷纷行动,有力支持了苏州地方疫情防控和经济发展。集团广大干部职工讲政治、顾大局,坚守岗位,不辞辛劳,在各自岗位上为疫情防控工作做出了重要贡献。
会上,俞颂家总经理以《稳中求进,勇攀高峰,再创一个激情燃烧、干事创业的农发火红年代》为题,从稳步提升综合发展实力、精准服务乡村振兴战略、加快现代农业产业布局、深挖养老产业发展潜能、深挖养老产业发展潜能、全面提升党建工作质量六方面深入客观地总结了集团2019年取得的各项工作成绩,并围绕金融支农再攀高、“菜篮子”“米袋子”建设再加码、健康养老精准外拓再发力、科学管理再突破、党建引领再提升五方面对开展好集团2020年各项工作进行了部署和安排,要求集团上下用实际行动在改革浪潮中乘风破浪,在高质量发展道路上披荆斩棘,在助力苏州乡村振兴战略道路上书写更加浓墨重彩的农发篇章。
庄晓红董事长用“实、稳、新、融、进、严”六字简要概括了2019年集团各项工作成绩。针对当前特殊时期,庄董要求全体农发人要以过硬的作风彰显农发担当作为,咬定全年目标任务不放松,奋力夺取疫情防控和经营发展“双胜利”。庄董提出2020年为集团的“再出发之年”,重点在五个方面提出了要求:一是“抢机遇、融发展”要有高定位,要抢抓苏州率先实现农业农村现代化、乡村振兴战略实施的历史机遇期,强化“一盘棋”思想和抱团发展意识,主动出击、化危为机;二是“稳增长、再出发”要有硬举措,类金融板块要打破思想和经验束缚,闯出新路子、拼出新天地;现代农业产业板块要牢牢抓好老百姓的“菜篮子”“米袋子”,重点推进好彩香一村农贸市场改造等重大项目;健康养老板块要倾力打造怡养品牌“硬核”,积极探索连锁化运营发展道路;三是“健体制、控风险”要有新突破,进一步提升集团科学管控水平,坚守安全生产“底线”;四是“强队伍、提精神”要有强推力,进一步完善激励干事担当的制度体系,有效盘活集团内部人才资源;五是“抓党建、树正气”要有信念定力,坚持党建与发展两手抓、两促进,牵牢全面从严治党主体责任“牛鼻子”。
会议还对2019年度先进集体、优秀管理者、忠诚员工、优秀员工及各条线优秀工作者等进行了表彰,现场递交了党风廉政建设责任书和安全生产工作责任书。下属单位代表农发租赁、农产品公司、粮食集团就完成2020年工作任务进行了表态发言。会议还对2019年度先进集体、优秀管理者、忠诚员工、优秀员工及各条线优秀工作者等进行了表彰,现场递交了党风廉政建设责任书和安全生产工作责任书。下属单位代表农发租赁、农产品公司、粮食集团就完成2020年工作任务进行了表态发言。
2020年,开云网页版入口(中国)开云股份有限公司将紧跟市委市政府步伐,乘全市发展东风,全力以赴抢抓发展风口和机遇,在更高坐标系中谋划开云网页版入口(中国)开云股份有限公司的未来发展,为农发金色事业再创一个激情燃烧、干事创业的火红年代,为苏州争当“强富美高”新江苏建设先行军排头兵作出更大的贡献。