苏州开云网页版入口(中国)开云股份有限公司落实“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神动员会暨2023年度工作会议
开云网页版入口(中国)开云股份有限公司:2023-02-21浏览人数:
2月20日,开云网页版入口(中国)开云股份有限公司召开落实“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神动员会暨2023年度工作会议,大力弘扬“四敢”精神,深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻中央、省、市农村工作会议部署,落实深化国有企业改革要求,总结2022年工作,分析面临的形势,部署2023年和今后一个时期重点工作,以新气象新作为奋力开创苏州开云网页版入口(中国)开云股份有限公司高质量发展新局面。
集团党政班子成员、集团本部及各下属单位中层以上干部、优秀员工、条线优秀工作者及“百日攻坚”标兵参加了会议,市国资委副主任卞明坤、市纪委监委派驻市财政局纪检监察组组长沈向东、市国资委委派集团外部董事万解秋莅临指导,会议由集团党委副书记郭立主持。
2022年,集团公司以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的部署要求,坚持稳字当头、稳中求进,围绕助力乡村振兴和“米袋子”“菜篮子”大城市运转保供齐心协力、同向发力、奋发有为,圆满完成全年各项任务,保持了良好的发展势头。
当前集团发展进入新阶段,积极向农业实业转型,市委市政府在落实全市粮食安全、农产品保供等方面交办了很多重要任务,这既是市委对开云网页版入口(中国)开云股份有限公司的重托,也是集团难得的发展机遇。面临新形势、新任务,集团上下要以党的二十大精神为指引,增强机遇意识,强化战略主动,积极践行“四敢”精神,围绕新时期市委市政府对开云网页版入口(中国)开云股份有限公司的职责定位,根据《开云网页版入口(中国)开云股份有限公司高质量发展三年行动计划(2023-2025年)》,聚焦现代农业主业,以承担全市农业发展、粮食安全保障、重要农产品保供、助力乡村振兴战略等职责任务为引领,打造粮食物资现代化储备、农产品保供体系网络、地方优质农产品品牌建设等“金字招牌”和“农字品牌”,在推动苏州农业农村现代化各项任务中走在前、创在先。
俞颂家强调
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是集团实施高质量发展三年行动计划的起步之年,也是集团战略转型的突破之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神及中央、省、市农村工作会议要求,坚持稳中求进、进中提质,更好统筹发展和安全,锚定新一年的目标任务,切实增强向心力、战斗力、执行力,进一步扬优势、补短板、强弱项,持续夯实产业基础,强化动力支撑,就高质量发展三年行动计划明确的目标任务、重点举措抓好贯彻落实,全力实现集团高质量发展阶段性目标。
俞颂家要求
围绕全年主要奋斗目标,扎实做好2023年重点工作。一是聚焦为农主业,强化转型发展为“第一要务”,重点推动粮食安全保障体系建设、推动农副产品保供体系建设、推动名特优农产品品牌培育体系建设、推动乡村振兴服务保障体系建设。二是锚定高质量发展,强化重点项目为“第一抓手”,粮食安全领域重点推动苏盐、苏宿项目,域内粮库改造,科技储备信息化平台建设和高标准农发建设;农产品保供领域重点推动常熟、昆山国有农产品批发市场建设,农贸市场改造提升,蔬菜基地建设和“菜篮子”信息化平台建设。服务支撑领导重点加大环澄湖、环长漾地区投入力度,做大政策性农业信贷担保规模。三是培育新发展优势,强化创新驱动为“第一动能”,对标行业标杆和优秀参照,加快转型升级步伐;加大金融支持乡村振兴力度,引导更多金融资源投入“三农”重点领域;增设农业发展内部机构,集团本部将增设产业发展部,加大对农业产业政策研究;新组建特色农产品公司和乡村建设公司,加强苏州特色农产品品牌建设,助力推动苏州“美丽乡村”建设。四是坚持党建引领,强化人才战略为“第一支撑”,把学习贯彻党的二十大精神落实到国企改革发展的全过程、各环节;筑牢安全发展防线,深入推进全面从严治党,树立底线思维,防范和化解各类经营风险,夯实安全发展基础;推动“人才强企”战略,畅通渠道选人才,健全激励机制和容错纠错机制。
俞颂家强调
要坚持党的领导,加强党的建设,以奋发有为的姿态抓好各项任务落实。要讲政治,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”;要强党建,更好发挥党建工作对高质量发展的引领保障作用;要敢担当,着力提振干事创业精气神;要重实干,奋力实现全年各项任务目标。
党委副书记、总经理吴果伟在年度工作报告中指出
2022年集团以服务乡村振兴战略、保障“米袋子”“菜篮子”稳定安全供给为己任,扎实推进集团主业主责,夯实为农服务根基,擦亮民生保供底色,在高质量发展新征程上迈出了坚实步伐:以稳字当头为立足点,提升经营质效;以保障“米袋子”为出发点,筑牢粮食安全;以提稳“菜篮子”为着力点,抓牢农产品保供;以聚焦转型发展为切入点,拓展现代农业布局;以加强金融服务为支撑点,助力乡村振兴;以深化国企改革为动力点,提高管理效能;以聚力强基铸魂为根本点,强化党建引领。2023年重点推动“六方面工作”:一是多措并举提升粮食安全保障能力,健全储粮机制,提升产粮能力,拓宽销粮渠道。二是精准发力提升重要农产品保供能力,推动农批市场建设,推进农贸市场建设,抓好蔬菜基地建设。三是引领示范提升优质农产品品牌培育能力,打造特色农产品品牌,有效提升农产品身份价值;加强种质资源保护开发,推动育繁能力提升。四是深耕细作提升乡村振兴服务保障能力,强化金融服务乡村振兴支撑作用,形成金融服务乡村振兴的强大合力;拓展农村产权交易服务范围和功能,有效盘活农村集体资源资产。五是夯实根基提升内部管控支撑能力,完善集团内部架构,加快推进信息化建设与数字化转型;提升安全生产管理水平,健全风险监测防范体系;加强专业人才培育引进力度,优化绩效考核体系;六是举旗定向提升党建领航发展能力,把好政治建设“方向盘”,锤炼基层组织“大熔炉”,牵住主体责任“牛鼻子”。
沈向东指出,去年面对纷繁复杂的外部环境和疫情的反复冲击,苏州开云网页版入口(中国)开云股份有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大精神,在服务乡村振兴战略和大城市运转保供上积极主动作为,彰显国企担当,各方面发展取得明显成效。围绕践行“四敢”精神及贯彻落实十三届市纪委三次全会精神,对集团提出三点要求:一要提高政治站位,落实政治责任。聚焦全市发展大局和国企职责定位,进一步提高政治站位,增强大局意识,将市委市政府的各项决策部署切实落实到各项工作中,努力为全市高质量发展多挑担子、多作贡献。二要健全监督体系,提升监督效能。集团党委要牢牢牵住全面从严治党“牛鼻子”,落实“一岗双责” ,加强风险意识,在关键业务、关键人员、关键领域加强监督,将健全监督体系融入集团发展方方面面,实现全过程监督,切实发挥监督“助推器”作用。三要发扬“四敢”精神,积极担当作为。精准实施容错纠错,加大澄清正名力度,有效运用廉洁风险备案机制,促进监督与中心工作有效融合,为敢闯敢干、敢拼敢试的干部员工撑腰鼓劲,消除改革创新后顾之忧,切实保护干部员工改革创新、干事创业的积极性、主动性,为集团高质量发展提供坚实保障。
会议还对2022年度先进集体和先进个人进行了表彰。集团下属单位代表围绕2023年经营工作思路进行了交流发言。各下属单位主要负责人递交了《开云网页版入口(中国)开云股份有限公司安全工作责任书(2023年度)》。
“强国必先强农,农强方能国强。”2023年,苏州开云网页版入口(中国)开云股份有限公司必将在市委、市政府的正确领导下,在“四敢”精神的感召引领下,坚守初心担起强农重任,聚焦民生守护万家灯火,以实干实绩为苏州全面推进乡村振兴、加快建设农业强市、率先高水平实现农业农村现代化、打造魅力无限的“锦绣江南鱼米乡”贡献农发力量!