12月26日,绿原超市对各门店及配送中心、流动车进行年终大盘点,全面清查库存商品的数量和质量状况,公司全体人员参与,各相关部门积极配合,使得本次年终盘点工作进行比较顺利。
年终盘点是超市每年必须做好的一项重要工作,是对一年以来的经营管理水平的一次全面检查。为了此次盘点工作的顺利推进,公司于12月初开始进行盘点工作安排,并在行政例会、店长会议、营采会议上进行盘点动员,强调盘点重要性、盘点的工作流程以及盘点的注意事项,确保早准备、早安排、早布置。对商品较多、经营情况较复杂的门店前期进行商品梳理与预盘,门店人员从日常工作中挤出时间完成了盘点前的商品整理、区域划分等繁琐的前期准备工作。
配送中心及流动车盘点工作从26日下午13:30开始进行,门店盘点则从20:30结束当日营业工作之后拉开序幕。盘点过程中,全体员工按照各自分配的任务进行有序清点工作,信息部也在系统中为数据录入及处理做好准备,公司总经理室轮流对各门店进行现场巡视指导,监督盘点情况。经过持续4-8小时的艰辛努力,在江苏公证会计事务所苏州分所工作人员的全程监盘下,各门店盘点工作均于27日凌晨顺利结束,取得初步成效,本次盘点差异总金额为5696.05元,有效控制在行业标准范围之内,完成了集团公司下达的年度目标任务。年终盘点工作既是对过去一年的总结,更是对新一年工作的支撑。新的一年,绿原超市将在集团公司正确领导下,在全体员工的共同努力下,实现社会效益和经济效益的双丰收。