为更为有效地组织和协调集团经营活动,确保完成既定经营目标,2016年10月24日,开云网页版入口(中国)开云股份有限公司预算管理委员会召开2017年度全面预算工作启动会。会议简要回顾了开云网页版入口(中国)开云股份有限公司预算工作开展情况,安排部署了2017年度全面预算工作。集团本部、农业担保、农产品公司等11家预算责任单位共29人参加了此次会议。
今年以来,开云网页版入口(中国)开云股份有限公司以确保完成国资委考核目标和集团公司经营目标为核心,不断强化全面预算管理,取得了明显成效。具体来说,集团进一步深化预算分析,加强了过程管控;加强对标管理,探索完善了预算机制;努力改善财务结构,有效降低了资产负债率。
面对当前新形势,2017年预算编制将以调结构、促改革、强创新、提质量、增效益、控风险为重点任务,加强行业形势研判,努力把握市场先机,注重同深化改革相结合、同调整结构相协同,统筹兼顾当期效益与长远发展等多重目标,切实保障集团公司持续健康发展。
针对做好2017年度全面预算编制工作,会议明确提出几点要求:一是各预算责任单位要加强工作组织领导,确保全面预算编制工作开展扎实有序;二是要全面客观分析形势,确保2017年各项经营目标科学合理;三是要高度关注运行质量,确保关键指标、重大事项可控、在控;四是要按照要求规范编制,确保2017年预算工作的及时性、规范性、准确性和完整性。