为保障苏州绿原经贸发展有限公司的稳定运营,有效防范经营风险,针对近年来在经营过程中存在的问题和不足,公司于2013年11月底组织业务、财务和综合部门开展了一次深入全面的管控提升工作,并就自查发现的问题进行了一系列的整改措施:
一是完善公司规章制度,查漏补缺,形成用制度约束行为的机制,先后制定出台《印章管理办法》等制度。二是强化档案管理意识,通过向兄弟单位学习先进的档案管理理念,并结合公司实际,着手制订档案管理办法,提高公司档案管理水平。三是构建内部制衡机制,增加复核岗位,完善业务审批流程,加强内部管控。四是提升业务技能,加强与兄弟公司的交流学习,切实提升员工工作水平。
此次管控提升工作,得到集团风险和审计部门的大力支持,公司也将以此为契机,狠抓管理、严控风险、强化规范意识、促进能力提升,稳步推进绿原经贸可持续发展进程。